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甘肅省屬企業實施“6+1”行動 打造兩個千億級十個百億級產業集群

作者: 來源: 更新于:2022-4-5 閱讀:

     記(ji)者(zhe)從(cong)近日省政府國(guo)資(zi)委召開的省屬企業(ye)國(guo)有資(zi)本布(bu)局優化(hua)和結(jie)構調(diao)整“6+1”行動動員會上(shang)獲悉,到2025年,我省力爭打造有色金屬新(xin)材料、動力電池材料2個(ge)千億級產業(ye)集(ji)群(qun)和先進鋼鐵材料、新(xin)能源、裝備制造、煤化(hua)工、鋁材深加工、中(zhong)醫藥等10個(ge)百億級產業(ye)集(ji)群(qun)。


  省(sheng)屬(shu)企業(ye)(ye)在(zai)推(tui)動全省(sheng)經濟社(she)會高質量發展中發揮著“穩(wen)定器(qi)”“壓艙石”作用(yong)。當前,我(wo)省(sheng)經濟社(she)會發展進入既轉又趕、爬坡(po)過坎的攻(gong)堅(jian)期(qi)、關鍵期(qi)和搶抓(zhua)機遇、乘勢(shi)而上(shang)的窗口(kou)期(qi)、發力(li)期(qi)。實施省(sheng)屬(shu)企業(ye)(ye)國有資本布局優(you)化(hua)和結構調(diao)整“6+1”行動,對聚焦我(wo)省(sheng)優(you)勢(shi)產業(ye)(ye)鏈(lian),通過延(yan)鏈(lian)補鏈(lian)強鏈(lian),增強產業(ye)(ye)鏈(lian)韌性(xing)和競爭力(li),推(tui)進國有資本布局優(you)化(hua)和結構調(diao)整具有十分重要意義和作用(yong)。


  省屬(shu)企(qi)業國(guo)有(you)(you)資(zi)本布局優化和(he)結(jie)構調整“6+1”行(xing)動(dong),是指選擇省屬(shu)企(qi)業具(ju)有(you)(you)發展(zhan)基礎和(he)比較優勢(shi)的新(xin)材料、新(xin)能源及裝備制造、煤(mei)基產(chan)業進行(xing)重(zhong)點突破、率先發展(zhan),對于具(ju)有(you)(you)資(zi)源優勢(shi)的文化旅(lv)游、中(zhong)醫藥和(he)現代農業產(chan)業進行(xing)重(zhong)點培育、示范帶動(dong),并在此基礎上(shang)實(shi)現上(shang)市公司質量(liang)提升和(he)數量(liang)倍增計劃。


  省屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)國有資(zi)本布局(ju)優(you)化(hua)和結構調(diao)整(zheng)“6+1”行動(dong)的(de)總(zong)體目標是:力爭(zheng)經(jing)過3—5年努(nu)力,省屬企(qi)業(ye)(ye)(ye)新(xin)能源及裝備、新(xin)材(cai)料(liao)、煤基產(chan)業(ye)(ye)(ye)、文化(hua)旅游、中醫藥(yao)(yao)、現代(dai)農業(ye)(ye)(ye)6個(ge)特(te)色優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)形成具有較強競(jing)爭(zheng)力和較完整(zheng)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈,預計到2025年新(xin)增特(te)色優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)項目投資(zi)1560億(yi)元(yuan),新(xin)增工業(ye)(ye)(ye)總(zong)產(chan)值1750億(yi)元(yuan),實現利潤(run)100億(yi)元(yuan)以上,力爭(zheng)打造(zao)有色金(jin)屬新(xin)材(cai)料(liao)、動(dong)力電池材(cai)料(liao)2個(ge)千億(yi)級產(chan)業(ye)(ye)(ye)集(ji)群(qun)和先(xian)進鋼(gang)鐵材(cai)料(liao)、新(xin)能源、裝備制(zhi)造(zao)、煤化(hua)工、鋁材(cai)深加工、中醫藥(yao)(yao)等10個(ge)百(bai)億(yi)級產(chan)業(ye)(ye)(ye)集(ji)群(qun)。


  省政(zheng)府國資委要(yao)求,省屬企業要(yao)在實(shi)施“6+1”行(xing)(xing)動中(zhong)(zhong)加(jia)強組(zu)織(zhi)領導,形成上下貫通執行(xing)(xing)有(you)力的(de)組(zu)織(zhi)實(shi)施體系(xi)。建(jian)立(li)企業內部的(de)推進機制,切(qie)實(shi)扛(kang)起實(shi)施行(xing)(xing)動方(fang)案的(de)主體責任,將行(xing)(xing)動方(fang)案中(zhong)(zhong)的(de)主要(yao)目標、重(zhong)點(dian)任務、重(zhong)大(da)項(xiang)(xiang)目進行(xing)(xing)細化分(fen)解落實(shi)。發揮(hui)國有(you)資本投資公司產業引(yin)領、投資帶動功能,引(yin)導社會資本向重(zhong)要(yao)產業、重(zhong)大(da)項(xiang)(xiang)目集(ji)聚(ju)。結(jie)合實(shi)際,制定考核、獎(jiang)懲(cheng)辦法,對(dui)落實(shi)行(xing)(xing)動方(fang)案有(you)力、產業項(xiang)(xiang)目推進成效(xiao)明顯的(de)單位(wei)(wei)和個人予(yu)以獎(jiang)勵;對(dui)項(xiang)(xiang)目推進不力的(de)單位(wei)(wei),及(ji)時(shi)督促整改。

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